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在商业世界中,销售员是企业与市场之间的桥梁,他们直接关系到企业的生存和发展。构建高效销售员管理制度,不仅可以提升团队的业绩,还能增强员工的满意度和忠诚度。以下是一些建议,旨在构建一个高效且激励性的销售员管理制度。 ### 1. 设定清晰的目标与期望 明确的销售目标是驱动团队前进的关键。这些目标应具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART原则)。同时,对每个销售员设定个性化的目标,考虑他们的能力和潜力,以激发他们的积极性。 ### 2. 提供持续的培训与支持 销售技巧、产品知识、市场
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